| Мы живем в эпоху, когда источником конкурентного преимущества являются нематериальные активы – знания и компетенции, а это прежде всего люди – хорошо подготовленные и талантливые.
Для устойчивого успеха компании нужны компетентные руководители на всех уровнях организации – личности, обладающие незаурядным интеллектом и эмоциональным разумом (способностью к пониманию и управлению собой и другими), широким диапазоном мыслительных моделей, развитыми профессиональными навыками, колоссальной энергией и мотивацией.
Наша задача - повысить эффективность деятельности ключевых менеджеров и специалистов вашей компании для достижения желаемых бизнес-результатов.
Преимущества работы с коуч-консультантом:
1. Эффективный доступ к информации
- Предоставление необходимой информации, методик, консультаций (внешний источник);
- Ассистирование «эврика!»-состояний и доступа к интуиции (внутренний источник);
- Помощь в систематизации и структурировании имеющихся знаний и предыдущего опыта.
2. Расширение возможностей
- Создание ресурсной атмосферы (физическое / эмоциональное спокойствие + мыслительная концентрация + синергия);
- Эхо-эффект озвучивания идей и структурирование мыслей;
- Объективная обратная связь при сопровождении в сложных ситуациях.
3. Индивидуальный тренинг (посттренинговое сопровождение)
- Разработка программы сессий под конкретные потребности;
- Формирование расписания в соответствии с индивидуальным календарем;
- Необходимая продолжительность до появления устойчивого результата.
Фокус внимания при заключении договора на коучинг может быть направлен на следующие потребности:
1. Развитие компетенций личности руководителя.
- профессиональные знания;
- системное / стратегическое / креативное мышление;
- эмоциональная компетенция и коммуникации;
- управление своими ресурсами (время / знания / навыки / энергия).
2. Профессиональная поддержка и сопровождение в сложные периоды важных и ответственных заданий для мобилизации внутренних потенциалов.
3. Оптимизация процессов различных видов обучения и посттренинговое сопровождение до появления устойчивого результата.
Индивидуальные консультационно-коучинговые сессии (ИККС) с каждым человеком проводятся поэтапно:
1. Подготовительный этап: Анализ потребностей развития (возможна оценка уровня компетенций). Разработка индивидуальной программы развития.
2. Основной этап: Проведение индивидуальных сессий «один на один» по реализации программы развития. Также возможны телекоучинг (телефон) и киберсессии (интернет).
Базовые темы сессий:
- Индивидуальный коучинг тайм-менеджмента;
- Индивидуальный коучинг личной эффективности и самоменеджмента;
- Индивидуальный коучинг навыков лидерства;
- Индивидуальный коучинг проведения результативных совещаний;
- Индивидуальный коучинг навыков делегирования;
- Индивидуальный коучинг управления проектами;
- Индивидуальный коучинг навыков публичных выступлений;
- Индивидуальный коучинг эмоциональной компетентности;
- Индивидуальный коучинг управления переменами;
- Индивидуальный коучинг развития навыка ведения переговоров;
- Индивидуальный коучинг вдохновения и мотивации;
- Индивидуальный коучинг креативности;
- Индивидуальный коучинг разрешения конфликтов;
- другие темы по запросу клиента.
Стоимость работ. Стоимость работ по консалтинговой программе рассчитывается исходя из расчета стоимости одного часа работы консультанта ($250).
Для оформления заказа или получения дополнительной информации обращайтесь в разделы "Запрос" / "Заказ", по телефонам (495) 234 0370, 234 0371 и 234 0372 или по электронной почте mail@tmi.ru. Ответственный за работу с клиентами по данному направлению: Елена Брусникина. |