 | Обучение персонала является неотъемлемой частью жизни организаций, которые готовы инвестировать существенные средства, понимая, что рост и развитие самих организаций во многом зависит от того, какие люди работают в них.
Естественно, что при этом руководству небезразлично, каким будет возврат на вложенные средства. Вопрос, как добиться того, чтобы процесс развития персонала был наиболее эффективным и продуманным, волнует всех руководителей. Сейчас уже многие отдают себе отчет, что обучение эффективно тогда, когда оно является неотъемлемой частью общей стратегии организации. Не случайно Д. Нортон и Р. Каплан в основу своей системы сбалансированных показателей (BSc) заложили такую перспективу, как обучение и рост.
Обучение сфокусированное на стратегии действительно приносит результаты. Но создание комплексной системы развития персонала любой организации процесс нелегкий.
ТМИ в партнерстве с вами может помочь вам создать эффективную комплексную систему развития персонала, проведя следующие работы:
- Проведение оценки ситуации, в которой организация находится сейчас: обучающая среда, наличие профессиональных знаний и умений, наличие межличностных знаний и умений, отношение к организации, своей работе, карьере, наличие системы управления знаниями, наличие технологий и методов обучения персонала;
- Изучение целей организации, выявление, какие знания и умения потребуются для реализации этих целей, распределение по группам с учетом должностей в структуре организации и уровня знаний и компетенций;
- Разработка программ, которые необходимы для доведения знаний и умений сотрудников до необходимого уровня;
- Определение методик и технологий обучения: тренинг, рабочая группа, самообразование, коучинг, консультирование, силами внешних консультантов, силами внутренних специалистов, подготовка внутренних специалистов, создание специальных внутренних тренингов и так далее;
- По желанию заказчика может быть предложена разработка корпоративной системы управления развитием персонала.
Стоимость работ и используемых систем. Стоимость работ по консалтинговой программе рассчитывается исходя из расчета стоимости одного часа работы менеджера проекта ($400), консультантов ($150-300), разработчиков ($100-150) и команды поддержки ($50).
Стоимость корпоративной cистемы управления развитием персонала CPDMS зависит от масштабов организации и внедрения, объемов адаптации или изменений.
Для оформления заказа или получения дополнительной информации обращайтесь в разделы "Запрос" / "Заказ", по телефонам (495) 234 0370, 234 0371 и 234 0372 или по электронной почте mail@tmi.ru. Ответственный за работу с клиентами по данному направлению: Озеров Геннадий Михайлович. | |