 |
Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. Бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес") |
| Книга предлагает подробную структуру стратегических карт, предназначенных для наглядного описания стратегии.... |
|
 |
Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство. (Издательство "Олимп—Бизнес") |
| Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, т... |
|
 |
Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. Бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес") |
| В своей книге Каплан и Нортон сформулировали пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, и предложили пути решения всеобщей проблемы менеджмента - как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать... |
|
 |
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес") |
| Книга учит, как использовать этот поистине революционный подход для мобилизации работников на претворение в жизнь концепции организации... |
|
 |
Танец перемен: Новые проблемы самообучающихся организаций. Бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес") |
| Подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций... |
|
 |
Эффективная команда (золотые правила ТМИ) |
| Характеристики команды-победительницы и хорошего члена команды... |
|
 |
Признаки предприятия высокого качества (золотые правила ТМИ) |
| Совершенствование качества - в центре внимания. Отношение к качеству серьезное. Совершенствование качества - такая же неотъемлемая часть жизни предприятия, как финансы и отчетность.... |
|
 |
Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера. Бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес") |
| Популярный, легко усваеваемый материал о принципах мотивирования служащих. Имеются разделы об общих принципах мотивирования, о стимулировании работы в командах, денежных и не денежных стимулах. ... |
|
 |
Looking Carefully at Trust (TMI US) |
| No company owns the brand position on "trust." Michael Edwardson with the University of New South Wales made that strong statement at a recent SOCAP Conference (Society for Consumer Affairs Professionals) in Sydney, Australia. That is, there is no one company whose brand identity is known for "trust... |
|
 |
Kорпоративная культура (узелок на память) |
| Корпоративная (организационная) культура предполагает наличие в организации общих ценностей, убеждений, норм, ожиданий. Именно они связывают людей и организацию в единую систему.... |
|