версия для печати
Подход ТМИ
Создание эффективной проектно-ориентированной организации и системы управления проектами
Формирование корпоративной стратегии и создание организации,
ориентированной
на стратегию
Создание системы развития персонала, ориентированную на стратегию
Создание эффективных систем принятия решений, функциональных процессов и документооборота
Создание эффективной и сбалансированной организации
Создание эффективной
системы управления персоналом
Создание системы управления корпоративными знаниями
Создание команды и формирование корпоративной культуры
Индивидуальный коучинг развития компетенций и навыков менеджеров высшего и среднего звена
Полезная информация
Заказы
Запросы
События и решения
Группа компаний ТМИ
Полезная информация


Перемены: опасности и возможности (узелок на память)

Рекомендации предназначены для руководителей, планирующих реорганизовать работу своих подразделений....

Отношение к критике (золотые правила ТМИ)

Как давать отрицательные строуксы и Как себя вести, когда вас критикуют....

"Стоимость компаний: оценка и управление". Бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес")

Книга является результатом реализации специальной исследовательской программы фирмы McKinsey — программы по разработке методов оценки стоимости и формированию финансового мышления, которые эффективно связывают финансирование со стратегией корпорации...

"Впереди перемен". (Издательство "Олимп—Бизнес")

В книге изложены практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями....

"Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию." Новинка, бестселлер. (Издательство "Олимп—Бизнес")

Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. ...



  © TМИ Россия, 2004